Поискать в Интернет
10 августа 2015 года стартовал третий поток экспресс-курса «Инструменты управления современной компанией», в ходе которого владельцы и ведущие специалисты понимают, что необходимо предпринять, чтобы уверенно развивать компанию на любом этапе становления.
Файл с текстом пресс-релиза вы можете загрузить здесь:
Download
(15K)
10 августа 2015 года стартовал третий поток экспресс-курса
«Инструменты управления современной компанией», в ходе которого владельцы и
ведущие специалисты понимают, что необходимо предпринять, чтобы уверенно
развивать компанию на любом этапе становления.
Проект состоит из
пяти занятий: «Основные функции компании согласно организующей схеме», «Как
измерить результаты любого сотрудника», «Выполнение планов», «Финансовое
планирование – гарантия благополучия» и «Мотивация персонала».
В этом потоке участвуют владельцы и ведущие специалисты компаний:«АнСер»
(г. Новотроицк), «ВИСЛА», ГК «Креативный стиль».
Владельцы, которые внедрили и работают с
инструментами говорят, что это помогло вывести компанию на новый уровень, и у
них появилось больше времени на воплощение задуманных идей, и просто больше
свободного времени на жизнь.
Вот лишь некоторые
отзывы участников, прошедших экспресс-курс «Инструменты управления современной
компанией»:
За короткое время получен очень
большой объем информации, адаптированный к местным условиям и поэтому готовый к
внедрению в моем бизнесе. Информация выдана в доступной форме, на «понятном
языке». В моей компании после первого же занятия мы приступили к внедрению» - Л.П. Зарщикова, учредитель ГК «Палето».
«Появились новые цели для доведения
компании до максимального роста. Понял, как правильно должна работать компания»
- А.С. Матвеев, директор
компании «Цветочный рай».
«Вы – практики! Понравилось
качество владения информации тренером и умение донести до участников, командная
игра. У меня сформировалась цель – картинка, к которой буду идти. Повысилась
внутренняя уверенность» - Е.В.
Калетин, директор компании «Акватермострой».
Понравилась компактность и
системность изложения данного курса. По результатам обучения: введение в
компанию ГСО (Главная Статистика Отделений), индивидуальных статистик, как
следствие корректировка системы мотивации; корректировка организующей схемы,
оптимизация штатного расписания» - Т. Кузнецова, начальник отдела персонала компании «Глобал Мониторинг».
***
Консалтинг системы управления
Бизнес-тренинги и семинары
"Школа управления"