SMART PR - виртуальное PR-агентство

В начале февраля 2024 пройдёт семинар по управлению крупными проектами капитального строительства в Казахстане

Поискать в Интернет  
На семинаре, который пройдёт в Алматы 9 февраля 2024 года, расскажут о решениях Oracle Primavera EPPM и расширениях, которые в большей степени учитывают специфику крупных проектов капитального строительства.

На семинаре, который пройдёт в Алматы 9 февраля 2024 года, расскажут о решениях Oracle Primavera EPPM и расширениях, которые в большей степени учитывают специфику крупных проектов капитального строительства.

ГК "ПМСОФТ", старейший партнер компании Oracle со специализацией в области решений Primavera EPPM, приглашает представителей крупных холдингов, коммерческих компаний, а также государственных заказчиков принять участие в специализированном семинаре, посвященном решениям Oracle Primavera EPPM и расширениям, которые в большей степени учитывают специфику крупных проектов капитального строительства.

На семинаре "Планирование и контроль проектов/портфеля проектов с использованием Oracle Primavera и специальных решений. Расширение возможностей" будут рады видеть руководителей проектов/программ проектов, сотрудников проектного офиса, начальников функциональных отделов, ГИПов, бизнес-аналитиков, менеджеров проекта, исполнителей и опытных проектных сотрудников, которые хотят повысить уровень знаний в планировании и управлении проектами.

• Дата: 9 февраля 2024 г. 10:00 –13:00 kz.
• Место проведения: Республика Казахстан, г. Алматы, ул. Ауэзова 82, оф. 508-514
• Участие БЕСПЛАТНОЕ, но необходимо зарегистрироваться по ссылке: https://www.pmsoft.ru/seminar-form/09-02-2024/

Ведущие семинара - консультанты и сертифицированные эксперты в области управления проектами и внедрения ИТ-решений. В рамках мероприятия они представят новые "фишки" архитектуры и функциональные возможности современной системы, модульный принцип построения системы, вопросы планирования и контроля графиков работ, управления портфелями проектов, сопровождения договорной деятельности, управления рисками, проектного бюджетирование и многие другие.

Участники семинара на практических примерах познакомятся с последними разработками решений на ключевые задачи современного управления проектами:

• Управление содержанием, сроками, ресурсами проекта. Взаимосвязь модели графика проекта, бюджетирования и финансово-договорного обеспечения
• Возможности интеграции Oracle Primavera P6 со смежными системами
• Методы формирования отчетности на основании данных календарно-сетевых графиков
• Организация контроля и согласования проектной документации в Oracle Unifier
• Опыт кастомизации бизнес-процессов в Oracle Unifier с учетом специфики компаний
• Управление ограничениями и применение методологии Advanced Work Packaging (AWP) для управления строительными проектами в Oracle Unifier
• Запуск функций проектного контроля в рамках услуг проектных сервисов

Каждый участник сможет проконсультироваться, оценить эффективность решений и задать любые, возможно даже самые неожиданные вопросы.

В ПРОГРАММЕ:

• Календарно-сетевое планирование в Oracle Primavera P6
• Реалистичное планирование денежных потоков на основании графика проекта
• Формирование графика проекта с учетом сметных данных
• Методы анализа данных Oracle Primavera P6, их преимущества и недостатки
• Контроль проектов с использованием облачного решения Oracle Primavera Unifier
• Проектные сервисы: решаемые задачи и области

Казахстан активно развивает свою национальную модель проектного менеджмента, стремясь следовать глобальным тенденциям развития оригинальных стандартов и моделей проектного менеджмента, которые адаптированы к особенностям каждой конкретной страны и региона. Данный процесс - это первые шаги, предпринимаемые Казахстаном, чтобы определить эффективные методы и стратегии управления проектами в рамках национальной среды. Принятие подобной ориентации на развитие отечественного проектного менеджмента позволит Казахстану наращивать свои возможности и ресурсы для успешной реализации различных проектов в будущем. Все это демонстрирует стремление Казахстана к инновациям и современным подходам в сфере управления проектами, что поможет в достижении устойчивого экономического и социального развития страны.

Проектный интегратор ГК ПМСОФТ в своей работе использует последние технологии, эффективные методы и актуальные инструменты. Эксперты компании готовы провести индивидуальный вебинар / консультацию / показ последних решений в области управления проектов / программ.

Следить за новостями ПМСОФТ можно в телеграме @pmsoftru