24.11.2020 Поиск на сайте Карта сайта Вид для печати
Smart PR - виртуальное PR-агентство   ЖурналистамПредставителям СМИПР-менеджерам компаний
 Издания  Представители СМИ   PR-менеджеры  Новости   Пресс-релизы  О проекте  Материалы   
Авторизация
   Имя:       
  Пароль: 
  
Регистрация:
- как журналиста -

- как PR-менеджера -

[ напомнить пароль ]
Разделы

 Общественно и политика
 Официальные издания
 Деловые издания
 IT, Интернет
 Телекоммуникации и связь
 Безопасность
 Маркетинг, реклама, PR
 Менеджмент
 Бухгалтерский учет, налоги
 Законодательство и право
 Автомобили
 Спорт
 Путешествия и туризм
 Молодежные издания
 Досуг, стиль жизни
 Издания для женщин
 Армия. Военное дело. Силовые структуры
 Архитектура, строительство, недвижимость, интерьер
 Культура, искусство
 Образование, наука и техника,
 Медицина, здоровье, красота
 Нефть и газ
 Промышленность
 Транспорт
 Сельское хозяйство, пищевая промышленность

Поиск на сайте


Не знаете что посмотреть долгим осенним вечером ? КиноНавигатор подскажет!

24 август 2011 00:00
Пресс-релиз:

Источник: ООО "Центр обучения "Деловая инициатива"

За дополнительной информацией обращаться:
ООО "Центр обучения "Деловая инициатива" Веб-сайт: www,codi56.ru тел: (3532) 56-02-91, 25-31-51, 72-05-51 e-mail: info@codi56.ru Контактное лицо: руководитель отделения по работе с публикой Сокоушина Анастасия Владимировна

«… ТЕПЕРЬ ВСЁ ПОД КОНТРОЛЕМ!»

Поискать в Интернет  
Подводя итоги седьмого месяца сотрудничества с «Центром обучения «Деловая инициатива» генеральный директор ООО «Меридиан» - Эльвир Ильдарович Хамидуллин - отметил рост активности и ответственности персонала.

Подводя итоги седьмого месяца сотрудничества с «Центром обучения «Деловая инициатива» генеральный директор ООО «Меридиан» - Эльвир Ильдарович Хамидуллин - отметил рост активности и ответственности персонала:

«Благодаря внедрению еженедельных планов-отчетов и организующей схемы мне стало заметно легче работать. Раньше приходилось вникать в каждый этап отработки заказа, много собирать информации, «держать в голове», тратить время на контроль за ходом работ. При этом часто было ощущение, что я занимаюсь «латанием дыр», занятость была очень высокой, но не было ощущения, что «всё под контролем».

С помощью недельных планов-отчетов легко увидеть всю «картину» по компании, заметнее вклад и результаты каждого специалиста, меньше сил и времени тратится на координацию. За собой заметил, что стал больше доверять сотрудникам.

Изменилось и отношение к работе в коллективе. Когда было объявлено, что в течение короткого срока мы должны полностью перейти на электронный документооборот с внешними партнерами я был приятно удивлен, что это не вызвало возмущений, негодования, наоборот, специалисты увлеченно стали обсуждать необходимые действия по реализации это важной задачи.

Впереди у нас ещё много планов и идей!»

 

 

***
Проведение и организация бизнес-тренингов и семинаров
Консалтинг системы управления
   © 2004 - 2010, Андрей Акопянц Designed by LK