Стартовал третий поток экспресс-курса
«Инструменты управления современной компанией»

Поискать в Интернет  
10 августа 2015 года стартовал третий поток экспресс-курса «Инструменты управления современной компанией», в ходе которого владельцы и ведущие специалисты понимают, что необходимо предпринять, чтобы уверенно развивать компанию на любом этапе становления.

Файл с текстом пресс-релиза вы можете загрузить здесь: Download (15K)

10 августа 2015 года стартовал третий поток экспресс-курса «Инструменты управления современной компанией», в ходе которого владельцы и ведущие специалисты понимают, что необходимо предпринять, чтобы уверенно развивать компанию на любом этапе становления.

Проект состоит из пяти занятий: «Основные функции компании согласно организующей схеме», «Как измерить результаты любого сотрудника», «Выполнение планов», «Финансовое планирование – гарантия благополучия» и «Мотивация персонала».

В этом потоке участвуют владельцы и ведущие специалисты компаний:«АнСер» (г. Новотроицк), «ВИСЛА», ГК «Креативный стиль».

Владельцы, которые внедрили и работают с инструментами говорят, что это помогло вывести компанию на новый уровень, и у них появилось больше времени на воплощение задуманных идей, и просто больше свободного времени на жизнь.

Вот лишь некоторые отзывы участников, прошедших экспресс-курс «Инструменты управления современной компанией»:

За короткое время получен очень большой объем информации, адаптированный к местным условиям и поэтому готовый к внедрению в моем бизнесе. Информация выдана в доступной форме, на «понятном языке». В моей компании после первого же занятия мы приступили к внедрению» - Л.П. Зарщикова, учредитель ГК «Палето».

«Появились новые цели для доведения компании до максимального роста. Понял, как правильно должна работать компания» - А.С. Матвеев, директор компании «Цветочный рай».

«Вы – практики! Понравилось качество владения информации тренером и умение донести до участников, командная игра. У меня сформировалась цель – картинка, к которой буду идти. Повысилась внутренняя уверенность» - Е.В. Калетин, директор компании «Акватермострой».

Понравилась компактность и системность изложения данного курса. По результатам обучения: введение в компанию ГСО (Главная Статистика Отделений), индивидуальных статистик, как следствие корректировка системы мотивации; корректировка организующей схемы, оптимизация штатного расписания» - Т. Кузнецова, начальник отдела персонала компании «Глобал Мониторинг».

Консалтинг системы управления
Бизнес-тренинги и семинары
"Школа управления"